Сильная корпоративная культура начинается с заботы о семье

Современные исследования HR подтверждают: работа с семьями сотрудников напрямую влияет на удержание кадров и их вовлечённость. Компании, которые инвестируют в программы work-life balance, фиксируют снижение текучки и рост производительности.

Примеры:

• корпоративные мероприятия, куда приглашают семьи сотрудников;
• детские новогодние праздники;
• гибкий график, позволяющий родителям проводить время с детьми;
• поддержка семейных образовательных инициатив.

Сотрудники поколения Z и миллениалы всё чаще выбирают работодателей, которые помогают поддерживать баланс между семьей и работой.
Для них работа лишь часть жизни. И если компания поддерживает этот баланс семья и работы, она автоматически становится более привлекательной.
И здесь возникает роль работодателя: именно он показывает, как поддерживать этот баланс. Не лозунгами, а чем-то реальным -- гибкими графиком, семейными мероприятиями, детскими программами.

Корпоративная культура компании особенно ярко проявляется в том, как компания работает с семьями. Лагеря, смены, праздники, образовательные активности для детей сотрудников становятся «носителями ценностей».

Например, корпоративные детские лагеря помогают детям почувствовать атмосферу компании, а родителям --увидеть, что их работодатель заботится не только о них, но и о самых близких. Такие программы укрепляют корпоративные ценности организации лучше, чем любой слоган.

Сильная корпоративная культура компании невозможна без заботы о семьях сотрудников. Именно через поддержку родителей и детей ценности корпоративной культуры становятся живыми. Это отражается в HR-результатах: выше вовлечённость, крепче лояльность, меньше текучка.

SetFuture предлагает компаниям готовые решения: корпоративные детские смены, лагеря, семейные мероприятия, образовательные активности под ключ. Эти проекты позволяют не просто развлечь детей сотрудников, а создать прочную связь между компанией и её культурным кодом.